在上级法院的统一部署下，从6月份开始，我院全力以赴，积极开展夏季集中执行活动。活动中，我院以宁波中院提出的“实现未结案绝对数明显下降”为目标，以争创宁波市级、省级“破解执行难优秀法院”为载体，苦练内功、善借外力、开拓创新，各项执行工作均取得了明显成效。6至8月，共执结案件（非诉行政执行案件除外）997件，与去年同比上升48.58%，未结案同比下降51.49%，有效执结率为86.66％。
   一、苦练内功，切实提高自身执行能力。一是加强领导，明确责任。我院成立了专门领导小组，加强对本次执行活动的组织领导，并做好法院内、外部的协调工作。采取院长与分管副院长、相关庭室负责人签订责任状，执行局与执行干警签订责任状的方式，明确责任，努力把上级法院提出的要求贯彻落实到活动之中，形成全院上下共抓执行的良好氛围。二是制定方案，配强力量。活动前期，我院认真排摸，充分准备，制定了较为完善的实施方案，为活动的顺利开展奠定了基础。同时，在物质和人员方面向执行工作予以大力倾斜。在往年执行专项经费60万元的基础上，增加30万元；增配、更新警车各一辆，目前执行用车已达八辆；五个执行组均配备了数码相机和录音笔；增配两名聘用人员协助执行工作。三是穷尽措施，加大力度。依法用足用好法律规定的查封、扣押、冻结、拍卖、搜查、拘传、拘留、限制出境等各种执行措施和强制措施。集中执行活动中，共对30名被执行人予以司法拘留；对175起案件采取查封财产措施；通过拍卖程序使350余件案件得以解决，产生了较强的社会威慑效果和良好的执行效果。
    二、善借外力，积极发挥社会协同作用。我院积极寻求市委、市政府及社会各界对执行工作的支持。今年5月，市委办、市府办联合转发了由我院牵头起草的、以市综治委名义发布的《破解“执行难”推进“平安慈溪”建设工作体系成员单位职责》，形成了“党委领导、综治牵头、法院主办、社会联动”的执行工作社会协同的良好局面。一是健全执行协助网络，发挥执行联络员作用。去年，在市委市政府的支持和协调下，建立了基层执行协助网络，设立执行协助工作联席会议制度，并成立执行协助工作小组，推行执行联络员制度。集中执行活动中，执行联络员共提供有价值线索40多条，协助执行案件60多起。二是建立部门联动机制，协同执行提高执行效果。加强和公安机关的沟通协调，借助警方资源，努力解决“被执行人难找”的难题。活动中，通过公安旅馆住宿登记管理系统，查找到9名被执行人的下落。对长期下落不明的被执行人，我院制作清单后以书面形式发给各派出所，如发现被执行人，则由其协助控制；并告知申请人，若发现被执行人下落，可直接拨打110报案或将其直接扭送至派出所。活动中，共有6名被执行人被当地派出所先予控制，并交我院处理。同时，我院与工商、税务等部门共同打造企业诚信平台，我市6万多家的企业和个体户的信用档案已全部上网，如企业或其法定代表人在我院有未结执行案件的，将在该网络中予以记载，以促使其自觉履行执行案件。三是加强宣传力度，改善执行环境。通过电视、电台、报纸、网络等媒体全方位曝光被执行人，自5月份以来，慈溪日报每周免费刊登“执行曝光台”，慈溪电视台也不定期予以滚动播出，取得了良好的效果。活动中，共曝光147名被执行人，有8起案件的被执行人自动履行了义务。同时，进一步加强执行工作的宣传力度，在人民法院报、浙江法制报、宁波日报等各级媒体上发表宣传报道30余篇，为执行工作的开展营造了良好的氛围。四是建立典型案例通报制度。积极争取组织人事、纪检监察等部门的支持，将党政干部、公务员是否履行法律义务或协助执行义务作为提拔任用的考察依据，并对典型案件予以通报。共受理并通报案件7件，通报后，其中3件被执行人自动履行，2件达成和解协议。